Afrique Formation
Stratégie, Organisation et Management

Manager un service achats public : pilotez la performance, la stratégie et la conformité de la commande publique

Référence

AP04

Durée

8 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre le rôle stratégique d’un service achats dans le secteur public
  • Structurer et piloter efficacement une équipe achats
  • Maîtriser le cadre juridique de la commande publique
  • Définir et déployer une stratégie achats performante
  • Optimiser les coûts et la gestion budgétaire des achats publics
  • Améliorer la relation et la performance fournisseurs
  • Mettre en place des outils de pilotage et de reporting
  • Gérer les risques juridiques et financiers liés aux achats
  • Digitaliser et moderniser les processus achats
  • Développer une culture de performance et d’innovation

Public cible

  • Responsables achats publics
  • Directeurs administratifs et financiers (DAF)
  • Gestionnaires des marchés publics
  • Chefs de service achats
  • Acheteurs publics
  • Responsables de la commande publique
  • Contrôleurs de gestion publique
  • Cadres territoriaux et hospitaliers
  • Consultants en achats publics
  • Toute personne amenée à manager une fonction achats dans le secteur public

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Présentiel
À définir

20 au 29 Juil. 2026

Inscription avant le 29 Juin 2026

Présentiel
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21 au 30 Sep. 2026

Inscription avant le 31 Août 2026

Présentiel
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16 au 25 Nov. 2026

Inscription avant le 26 Oct. 2026

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Mission de l’achat public
  • Contribution à la performance de la collectivité
  • Enjeux économiques et réglementaires
  • Structuration des équipes
  • Répartition des rôles et responsabilités
  • Gouvernance des achats
  • Code de la commande publique
  • Principes fondamentaux (égalité, transparence, concurrence)
  • Responsabilités du manager achats
  • Cartographie des achats
  • Segmentation fournisseurs et dépenses
  • Définition des priorités stratégiques
  • Leadership et animation d’équipe
  • Gestion des compétences
  • Fixation et suivi des objectifs
  • Expression des besoins
  • Procédures de passation
  • Suivi des marchés
  • Évaluation des fournisseurs
  • Négociation dans le cadre public
  • Gestion des contrats
  • Analyse des coûts (TCO)
  • Optimisation budgétaire
  • Suivi de l’exécution financière
  • Indicateurs clés (KPI)
  • Tableaux de bord
  • Reporting et analyse
  • Risques juridiques et financiers
  • Prévention des fraudes
  • Contrôle interne et audit
  • E-procurement
  • Outils de gestion des achats publics
  • Automatisation des processus
  • Démarche qualité achats
  • Innovation dans la commande publique
  • Optimisation des processus

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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