Afrique Formation
Gestion des Risques et Plan de Continuité des Activités

Sûreté et Malveillance pour Managers et Cybercriminalité

Référence

GRC43

Durée

10 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les enjeux de la sûreté et de la malveillance en entreprise
  • Identifier les différents types de menaces physiques et numériques
  • Évaluer la vulnérabilité de son organisation face aux risques
  • Déployer des mesures de sûreté adaptées au contexte de l’entreprise
  • Mettre en œuvre un plan de prévention contre les actes malveillants
  • Adopter les bons comportements managériaux en matière de sécurité
  • Intégrer la cybersécurité dans les pratiques quotidiennes de l’entreprise
  • Sensibiliser les équipes aux risques internes et externes
  • Réagir efficacement face à une attaque physique ou cyber
  • Renforcer la résilience de l’entreprise grâce à une approche globale
  • Assurer la conformité réglementaire en matière de sûreté et cybersécurité
  • Instaurer une culture de sécurité partagée au sein de l’organisation
  • Collaborer efficacement avec les équipes sécurité, IT et juridiques
  • Exploiter les retours d’expérience pour améliorer les dispositifs de protection
  • Accompagner le changement organisationnel dans un contexte de menace croissante

Public cible

  • Managers et cadres opérationnels en entreprise
  • Responsables sécurité, sûreté ou HSE
  • Responsables des ressources humaines
  • Responsables informatiques et DSI
  • Dirigeants de PME et responsables de site
  • Responsables de la conformité ou du contrôle interne
  • Responsables de la sécurité des systèmes d'information
  • Chefs de projets stratégiques ou sensibles
  • Membres de cellules de crise ou équipes d’intervention
  • Personnels en charge de la prévention des risques
  • Cadres dans les secteurs sensibles (industrie, énergie, transport, finance)
  • Collaborateurs amenés à gérer des données confidentielles
  • Toute personne exposée aux enjeux de sûreté et de cybercriminalité en milieu professionnel
  • Acteurs de la gestion de crise ou de la communication institutionnelle

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Programme Détaillé

  • Différence entre sécurité et sûreté
  • Enjeux stratégiques pour les organisations
  • Responsabilité managériale en matière de sûreté
  • Intrusions, vols, sabotages, espionnage industriel
  • Menaces internes : collaborateurs, sous-traitants
  • Menaces externes : visiteurs, fournisseurs, hackers
  • Méthodes d’évaluation des risques
  • Identification des points sensibles physiques et logiques
  • Analyse des incidents passés
  • Contrôle d’accès : badges, biométrie, surveillance
  • Sécurisation des locaux : coffres, barrières, serrures
  • Vidéoprotection : implantation, limites légales
  • Rôle des agents de sécurité et des rondes
  • Procédures d’accueil et de filtrage des visiteurs
  • Sensibilisation des salariés au comportement sécurisé
  • Protection des données sensibles et stratégiques
  • Comportements à risque en déplacement ou salons
  • Bonnes pratiques en communication d’entreprise
  • Typologie des conflits et signaux faibles
  • Conduite à tenir face aux comportements agressifs
  • Collaboration avec les RH et la médecine du travail
  • Élaboration et mise à jour d’un plan de sûreté
  • Scénarios de crise et réponses adaptées
  • Coordination avec les forces de sécurité publique
  • Définition et typologie des cybermenaces
  • Acteurs de la cybercriminalité : hackers, insiders, groupes organisés
  • Conséquences pour l’entreprise : financières, réputationnelles, juridiques
  • Négligence, erreurs humaines, ingénierie sociale
  • Fuite ou vol d’informations par les employés
  • Mauvaise gestion des accès et mots de passe
  • Phishing, ransomwares, DDoS, intrusion réseau
  • Exploitation des failles de sécurité
  • Hameçonnage ciblé et attaques personnalisées
  • Vigilance managériale et posture numérique
  • Signalement des incidents et remontée d’alerte
  • Prise de décision en cas d’attaque informatique
  • Charte informatique et règles d’usage
  • Protection des terminaux, sauvegardes, antivirus
  • Gestion des accès, mises à jour et correctifs
  • Procédures d’alerte, confinement, récupération
  • Communication de crise et gestion de l’image
  • Collaboration avec les équipes IT et légales
  • Études de cas réels d’attaques et malveillances
  • Simulations de gestion de crise
  • Bilan collectif des apprentissages

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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