Formation Outils de Gestion Financière et Budgétaire (TOFE, CDMT et budget programme)
Objectifs pédagogiques
- Maîtriser les concepts fondamentaux du Tableau des Opérations Financières de l'État (TOFE) selon les normes internationales GFSM 2014
- Comprendre les mécanismes de cadrage macroéconomique et leur impact sur les contraintes budgétaires
- Savoir estimer les ressources budgétaires disponibles à partir des projections économiques
- Appliquer la méthodologie de Revue des Dépenses Publiques (PER) pour analyser l'efficience sectorielle
- Maîtriser les principes de la budgétisation pluriannuelle axée sur les résultats
- Savoir articuler la programmation triennale avec le budget annuel
- Comprendre le processus de fixation des plafonds sectoriels indicatifs
- Développer des compétences en négociation budgétaire interministérielle
- Maîtriser les fondements de la Gestion Axée sur les Résultats (GAR)
- Savoir concevoir des chaînes de résultats et des indicateurs de performance SMART
- Élaborer un Cadre de Dépenses Sectoriel à Moyen Terme (CDSMT) complet et cohérent
- Structurer un budget en programmes, actions et activités avec indicateurs associés
- Comprendre le processus de consolidation du CDMT global
- Maîtriser les techniques d'arbitrage et de validation budgétaire
- Savoir élaborer et interpréter un TOFE d'exécution
- Mettre en place des tableaux de bord de suivi de l'exécution financière
- Utiliser les systèmes d'information financière pour le pilotage budgétaire
- Développer des compétences en présentation et défense de projets budgétaires
- Renforcer les capacités de travail collaboratif dans les processus budgétaires
- Adopter une posture orientée résultats et redevabilité dans la gestion publique
Public cible
- Directeurs des affaires financières des ministères et institutions publiques
- Chefs de division budget et programmation dans les administrations centrales
- Responsables de la planification stratégique dans les ministères sectoriels
- Cadres supérieurs des directions du budget au ministère des finances
- Responsables des unités de gestion par objectifs dans les administrations
- Contrôleurs de gestion et auditeurs internes du secteur public
- Directeurs financiers des établissements et entreprises publics
- Cadres des cours des comptes et institutions supérieures de contrôle
- Responsables de la programmation dans les collectivités territoriales
- Chargés de mission budgétaires dans les cabinets ministériels
- Économistes et analystes des cellules de politique économiques
- Cadres des institutions financières internationales en poste local
- Responsables de projets financés par les bailleurs de fonds
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Principes d'élaboration du Tableau des Opérations Financières de l'État (TOFE) selon les normes GFSM 2014 du FMI
- Estimation des ressources budgétaires : recettes fiscales, non fiscales, emprunts et dons selon les projections macroéconomiques
- Détermination du solde budgétaire structurel et définition de l'espace budgétaire disponible pour les dépenses
- Méthodologie de la Revue des Dépenses Publiques (PER) selon l'approche Banque Mondiale
- Analyse de l'efficience allocative et technique des dépenses sectorielles par fonction
- Identification des marges de redéploiement et recommandations d'optimisation des allocations
- Fondements conceptuels de la programmation budgétaire triennale glissante
- Articulation entre le budget annuel et les projections pluriannuelles selon les principes d'Allen Schick
- Mécanismes de mise à jour et d'actualisation des prévisions pluriannuelles
- Processus de détermination des enveloppes sectorielles à partir du cadre macrobudgétaire
- Techniques de négociation budgétaire entre ministère des finances et ministères sectoriels
- Arbitrages interministériels et critères d'allocation prioritaire des ressources
- Principes fondamentaux de la GAR et construction des chaînes de résultats (intrants-extrants-effets-impacts)
- Conception d'indicateurs de performance SMART alignés sur les objectifs stratégiques
- Dispositifs de suivi-évaluation et mécanismes de reddition des comptes
- Méthodologie d'élaboration du CDSMT : diagnostic sectoriel, programmation et chiffrage
- Structuration en programmes, actions et activités avec objectifs et indicateurs associés
- Articulation du CDSMT avec les stratégies sectorielles et les plans de développement
- Processus de consolidation des CDSMT sectoriels au niveau central
- Vérification de la cohérence avec le cadre macrobudgétaire et ajustements itératifs
- Arbitrages finaux et validation du CDMT global par les instances décisionnelles
- Élaboration du TOFE d'exécution et suivi des décaissements par rapport aux prévisions
- Tableaux de bord de pilotage financier et indicateurs d'alerte précoce
- Gestion de la trésorerie publique et régulation budgétaire infra-annuelle
- Atelier de structuration d'un budget ministériel en programmes, actions et indicateurs
- Exercice de formulation d'objectifs et d'indicateurs de performance pour un secteur donné
- Simulation de présentation et défense d'un projet de budget programme devant une commission
- Construction d'un CDSMT sectoriel à partir de données réelles simplifiées
- Exercice de cadrage macrobudgétaire et fixation de plafonds sectoriels
- Simulation de conférence budgétaire et négociation des arbitrages entre secteurs
- Intégration des outils TOFE, CDMT et Budget Programme dans un système cohérent de gestion budgétaire
- Présentation des systèmes d'information financière (SIGFIP, GID, progiciels intégrés)
- Évolutions récentes des réformes budgétaires et perspectives d'amélioration continue
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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