Afrique Formation
Gestion de Projet et Management Collaboratif

Cycle Complet en Management de Projets

Référence

PDM16

Durée

15 jours

Objectifs pédagogiques

  • Découvrir les fondations du management de projet
  • Pouvoir gérer une équipe projet
  • Connaitre les outils de management de projet traditionnels et agiles
  • Développer son leadership de chef de projet

Public cible

  • Chef de projet en prise de fonction
  • Membre actif d’un projet

Prochaines Sessions

Inscrivez-vous dès maintenant

Présentiel
Casablanca

27 Juil. au 14 Août 2026

Inscription avant le 06 Juil. 2026

À distance

21 Sep. au 09 Oct. 2026

Inscription avant le 31 Août 2026

À distance

16 Nov. au 04 Déc. 2026

Inscription avant le 26 Oct. 2026

Besoin urgent ? Demandez une session personnalisée (délai min. 15-20 jours ouvrés)

Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Concepts
  • Cycle de vie du projet
  • Rôles et responsabilités en management de projet
  • Redaction du cahier des charges
  • Construction de l'organigramme des tâches et organisation du projet
  • Etablissement de son budget initial
  • Construction d'un planning
  • Identification, Evaluation et traitement des risques et opportunités
  • La surveillance du projet
  • La maîtrise de l’avancement, le reporting
  • La clôture du projet
  • Les étapes de construction d'une équipe projet
  • Mener des entretiens avec les équipiers pour les engager
  • Les facteurs de légitimité du chef de projet
  • Préparer et animer la réunion de lancement
  • Les bonnes pratiques des réunions d’avancement
  • Dynamiser ses réunions avec les techniques de facilitation graphique
  • Animer des réunions à distance avec les outils collaboratifs
  • Donner des signes de reconnaissance encourageants
  • Résoudre les problèmes de manière créative
  • Les outils digitaux au service du travail collectif
  • Repérer les signes avant-coureurs du conflit
  • Ecouter efficacement
  • Emettre des feedbacks constructifs
  • Prendre des décisions et assumer vos choix
  • L'offre agile
  • Du cycle en spirale vers l'agilité
  • Pourquoi les méthodes agiles
  • Diffusion des méthodes agiles
  • Principes et pratiques de base
  • Identifier les acteurs de l'équipe scrum
  • Les notions d’itération, de sprint, de release
  • Les exigences produit, le Backlog, les Epics et les stories, le planning poker, les tests d'acceptation
  • Les rituels de SCRUM
  • Appliquer l'agilité aux grands projets
  • Construire une démarche hybride prédictive et agile pour son projet
  • Distinguer leadership et management
  • Ce qu'on attend d'un leader
  • Prendre conscience de ses propres qualités de leader
  • Dialogue ouvert et authenticité
  • Responsabilité et détermination personnelle
  • Engagement et implication
  • Inclure tous les équipiers
  • Clarifier les rôles et les missions
  • Créer un climat facilitant l'adhésion, et la confiance
  • Identifier les leviers de coopération dans l'équipe projet
  • Donner et recevoir des feed-back de manière constructive
  • Identifier les mécanismes défensifs à l'œuvre dans l'équipe
  • Résoudre les conflits
  • Décider avec l’engagement de tous
  • Responsabiliser chacun dans les décisions
  • Identifier les situations difficiles pouvant survenir en mode projet
  • Se connaître en situation difficile
  • Désamorcer les situations tendues
  • Connaître les outils et méthodes pour résoudre efficacement les conflits
  • Gérer son stress en situation tendue
  • Comprendre comment votre projet s'inscrit dans son organisation
  • Évaluer l'impact des changements
  • Comprendre les enjeux des Parties prenantes
  • Cibler sa stratégie d'action avec la matrice attitude/influence
  • Utiliser 4 leviers pour lever les résistances
  • Comprendre les comportements face à l'incertitude
  • Déterminer les conditions individuelles et collectives de la prise de risque
  • Créer la confiance malgré l'incertitude

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

✨ Formations Recommandées

Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires

Calcul et Suivi des Indicateurs dans la Gestion des Grands Projets

Réf. PDM25

5 jours 22 Juin 2026
Voir le programme

Mettre en place un Projet Qualité (ISO 9001)

Réf. PDM44

5 jours 22 Juin 2026
Voir le programme

Gestion des Impacts Sociaux de Projets : déplacement et réinstallation des populations

Réf. PDM15

15 jours 22 Juin 2026
Voir le programme
Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

Ils nous font déjà confiance

Ost
Carf
Onem
Cnssap
Cica Re
Cnps
Dgi
Oncf
Arpce
Avis
Cdg
Ald Automotive
Kromberg
Cfao Motors
Cgi
Bdu Bank
Bgfi Bank
Bcrg Bank
Celliers Meknes
Ecobank
Bridge Bank
Axa
Ora Bank
Bhs Bank
Git Industriel
Sonasid Industriel
Unilever Industriel
Tectra
Eaton Towers It
Chronopost
Idemia
Arpt It
Mtn It
Arval
Orange It
Senergys It
Air Liquide
Areva Energie
Sonabel Energie
Sne Energie
Snel Energie
Veolia Energie
P And G
Anp
Richbound
Johnson Consommation
Marjane
Fiat
Kitia Consommation
Sotravo Immo
Kettani Immobilier
Bouygues Immo
Sofac
Novopharma Labo
Marsa Maroc
Allied Rh
Barrick Rh
Kinross Rh
Cominak Rh
Cbg Rh
Snpc
Bet2africa Services
Sofitel Services
Ups
Zurich
Phone Group
Syngenta
Omnidior
Pharma 5
Bosch
Anrt
Agefau
Bayer
Gras Savoye
St
Atlanta
Webhelp
Cbg Guinee
Kitea
Lmga
Saham
Stop Net Services
Label Vie
Nas
Allianz
Wafa Holding
Cbre
Vinci
Coca Cola
Scenker
Pak
Bollore
Wafa Assurance

Plus de 500 Références au Maroc et dans le Monde

Discuter sur WhatsApp