Afrique Formation
Gestion Budgétaire, Contrôle Budgétaire et Reforme Budgétaire

Formation Gouvernance Financière Publique Maîtriser la Réforme Budgétaire et le Pilotage par la Performance

Référence

FP102

Durée

8 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes et enjeux des réformes budgétaires publiques
  • Maîtriser la gestion axée sur les résultats et les cadres logiques
  • Savoir concevoir et suivre des indicateurs de performance pertinents
  • Alignement stratégique des programmes, budgets et résultats
  • Améliorer la reddition de comptes et la transparence financière
  • Optimiser l’allocation et l’utilisation des ressources publiques
  • Renforcer la planification budgétaire stratégique
  • Appliquer les bonnes pratiques internationales en gouvernance financière
  • Développer des compétences opérationnelles en pilotage budgétaire
  • Gérer efficacement le changement et l’accompagnement des équipes
  • Intégrer l’évaluation et les audits dans le cycle budgétaire
  • Identifier et gérer les risques financiers et opérationnels
  • Assurer la production et la communication de rapports de performance
  • Préparer des plans d’action pour l’amélioration continue

Public cible

  • Décideurs publics et hauts fonctionnaires du ministère des Finances
  • Directeurs et responsables de la planification budgétaire
  • Chefs de programmes et managers de projets publics
  • Cadres de contrôle interne et audits financiers
  • Responsables de suivi-évaluation et M&E
  • Conseillers et experts en gouvernance publique
  • Partenaires techniques et financiers impliqués dans les programmes
  • Responsables de la gestion des politiques publiques sectorielles
  • Formateurs et consultants en réforme budgétaire
  • Membres de commissions parlementaires ou instances de contrôle

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Présentiel
Casablanca

19 au 28 Oct. 2026

Inscription avant le 28 Sep. 2026

Besoin urgent ? Demandez une session personnalisée (délai min. 15-20 jours ouvrés)

Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Comprendre les enjeux de la réforme budgétaire dans la gouvernance publique
  • Identifier les piliers de la gestion axée sur les résultats (RBM, M&E)
  • Définir les objectifs et bénéfices attendus pour l’administration publique
  • Présenter les normes nationales et internationales applicables
  • Analyser les lois et règlements de finance publique
  • Identifier les obligations de reddition de comptes et transparence
  • Alignement des programmes budgétaires avec les priorités nationales
  • Élaboration de budgets par programmes et résultats attendus
  • Priorisation des allocations financières pour impact maximal
  • Définir objectifs, résultats et indicateurs mesurables
  • Créer des liens entre activités, résultats et impacts
  • Intégrer les chaînes de résultats dans le suivi budgétaire
  • Identifier les KPI pertinents pour les programmes publics
  • Mettre en place des systèmes de suivi et reporting
  • Assurer la cohérence entre indicateurs et objectifs stratégiques
  • Suivi de l’exécution financière et conformité réglementaire
  • Application des mécanismes de contrôle interne
  • Gestion des écarts et ajustements budgétaires
  • Collecte et traitement des données de performance
  • Évaluation de l’efficacité, efficience et impact des programmes
  • Utilisation des résultats pour décisions stratégiques
  • Conception de tableaux de bord adaptés aux décideurs
  • Visualisation et communication des indicateurs clés
  • Production de rapports périodiques pour pilotage et reddition
  • Assurer la cohérence entre budgets, programmes et résultats
  • Optimisation des ressources humaines et financières
  • Gestion des priorités et arbitrages stratégiques
  • Renforcer la reddition de comptes et la transparence
  • Prévenir la fraude et la corruption dans la dépense publique
  • Impliquer les parties prenantes et partenaires institutionnels
  • Identifier les facteurs de résistance et leviers d’adhésion
  • Mettre en œuvre un plan de communication stratégique
  • Assurer la formation et l’accompagnement des équipes
  • Comparer les réformes budgétaires réussies à l’international
  • Adapter les bonnes pratiques au contexte national
  • Utiliser les référentiels OCDE, FMI et Banque mondiale
  • Identifier et évaluer les risques financiers et opérationnels
  • Planifier et réaliser les audits internes et externes
  • Suivre les recommandations et mesures correctives
  • Consolider les apprentissages et bonnes pratiques
  • Définir les indicateurs de suivi long terme
  • Préparer un plan d’action pour amélioration continue

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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